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潤泰股份2017年度功勛人物風(fēng)采展示（二）
題記：團隊合力是致勝的法寶，在潤泰股份的發(fā)展壯大中，涌現(xiàn)出一批又一批的管理帶頭人。他們中有人選擇幕后，默默奉獻;有人走上前臺，承擔(dān)起發(fā)展的重擔(dān)。他們相互勉勵，一路揮汗如雨，一路過關(guān)斬將，帶領(lǐng)他們所領(lǐng)導(dǎo)的團隊取得不菲的成績。管理出效益，管理創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題，他們在潤泰股份的發(fā)展史上畫上了濃墨重彩的一筆。
運籌帷幄的帶頭人——張春江
他是一位實干家，堅守“事事操之在我”的理念，預(yù)知事物的發(fā)展，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。他用自身的品格和意志去督促和磨礪團隊成員，將來自公司上升氣流的支持和理念傳遞給每一位員工，幫助他們成長。他以榜樣的力量培育出一支勇于搏擊長空的“鷹之隊”。
管理者，沖鋒在先享受在后是理所應(yīng)當?shù)?，大氣魄、大智慧才會孕育出一個受人尊敬，擁有無數(shù)掌聲與鮮花的領(lǐng)路人，張春江就是這樣一位優(yōu)秀的管理者。初加盟潤泰的他還是化工生產(chǎn)領(lǐng)域的門外漢，他憑借謙虛謹慎和負責(zé)的工作態(tài)度，虛心向自己的上司、同事和下屬學(xué)習(xí)，很快掌握了生產(chǎn)運營的全套工序和工藝流程。
他大膽管理、團結(jié)務(wù)實，結(jié)合自己的經(jīng)驗，總結(jié)了一套先進的切合實際的管理辦法。在生產(chǎn)運營中，他時刻關(guān)注一線的生產(chǎn)動態(tài)，平衡生產(chǎn)布局，根據(jù)公司的目標和任務(wù)制定了切實可行的方案，保證了工作效率的同時，大大節(jié)約了生產(chǎn)動能和設(shè)備損耗。
生產(chǎn)運行管理是企業(yè)發(fā)展的重中之重，員工的思想意識和操作技能常存在差異化。他主動發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題并有效處理，經(jīng)常深入淺出的提出優(yōu)秀的建議，為公司創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益。對于公司制定的政策和制度認真貫徹和宣傳，令行禁止。作為公司的核心管理者，他卻常常深入一線，了解基層員工的困難，獲得了尊重和認可。
憑借大局意識和全局觀，確保了運營中心有序的管理，并順利完成生產(chǎn)計劃?？茖W(xué)合理、嚴格謹慎的管理手段，靈活機動、層出不窮的妙手高招，他將管理的藝術(shù)發(fā)揮的淋漓盡致，用領(lǐng)導(dǎo)的魅力去影響身邊的人，感化員工思想，鼓勵和提高員工的奉獻意識。
“成功的管理者要讓每一位員工從內(nèi)心贊賞他”，這是他對于管理工作的座右銘。帶著一份責(zé)任，承擔(dān)一副重擔(dān)，傾注一腔熱血，凝聚一種精神。用榜樣的力量，創(chuàng)造“團結(jié)就是力量”的輝煌！
潤泰股份的發(fā)展史冊將永遠的載入：2017年度功勛人物 運籌帷幄的帶頭人 張春江
